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內容簡介: 博客來西醫固然進步，但是人類身體，如同小宇宙、包羅萬象、錯綜複雜，很多奧妙的事，目前尚無法以醫學技術驗出，做出合理的解釋，唯有把這「玄之又玄」的一切，交給自已所信仰的神，待有朝一日能發明儀器，讓氣功現形。達摩氣功灸針對下列症狀特別有效，如：老人失智、頭風、眼中風、耳中風、心衰竭、肺高壓、肝硬化、肺鈣化、頻尿、急速提升白血球數 … 等。
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博客來網路書局作者簡介盧錫煥博客來網路書店本書作者盧錫煥先生，早期研發地錨工法獲國內外專利70件，曾獲國家發明獎土木工程類銀牌獎。著有《地岩錨之設計與品質管制》和《地下停車場適用之抗浮地錨》。偷閒學習合氣道、空手道，曾任空手道國家隊教練。爾後因故放棄工程建設，專心研究達摩氣功灸，十年前開始以達摩氣功灸義診，據云施作過數萬人次，效果顯著。
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- 出版日期：2013/03/01
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
職場達人－史瑞生不悔研發路 燒6億創微晶木
工商時報【劉靜瑀】
1999年7月，三名博士懷抱夢想，從工研院離職，創設微細科技，開啟一段創業的奇異歷程，迄今仍持續著。
微細科技董事長史瑞生，交大應用化學博士畢業後，在工研院化工所任職13年，研發高分子材料，看好環保材料TPE（熱塑性彈性體）的趨勢，加上叔叔史鴻堯（艾美特電器創辦人）資金支持，認為創業成功機會大，因而與其他兩名博士及助理離開工研院。
連著三年投資，光研發工作燒錢直逼6,000萬元，原本擔任微細董事長的史鴻堯在投資第4年時，實在看不下去了，有天把史瑞生叫到辦公室，跟他說不再投錢的決定，並要讓史瑞生自負盈虧。
創業路崎嶇 浴火重生
從致力研發，直到必須負擔公司營運，史瑞生才驚覺公司面臨倒閉危機。為讓公司得以生存，史瑞生把廠房遷移到叔叔已不使用的工廠。另外，他更第一次向外人開口「募資」，對象是以前在工研院協助技術開發的廠商「歐都納」。
歐都納成為微細股東後，引薦史瑞生到台中的耐吉（NIKE）介紹產品，史瑞生帶著TPE樣品上門說明，讓耐吉驚覺，花了10年找尋替代PVC瑜伽墊的材料，終於找到了，因而安排史瑞生到美國耐吉總部，親自說明材質的特性。
2006年，微細終於盼到了耐吉的訂單，成為耐吉唯一TPE瑜伽墊供應商，幫耐吉生產出全球第一片環保及彩色瑜伽墊。原以為微細就此鴻圖大展，卻因史瑞生跟耐吉談售價時，僅考慮到材料成本，未考量其他經營管銷與產品良率，導致生產耐吉瑜伽墊的兩年期間，微細虧損2億元左右。
無法持續忍受虧損的股東們，要求史瑞生重新與耐吉議價，為此，史瑞生特別飛到美國耐吉總部，當下耐吉同意售價調高，卻在3個月後，耐吉居然停單，微細主要客戶的訂單就這樣飛走了。
屋漏偏逢連夜雨，一向最支持史瑞生的史鴻堯得了肺癌，不到半年離世，失去最大金主的史瑞生，幾乎快要束手無策，公司一度無法繼續經營。
在最艱苦時，卻出現一位貴人，至此改變微細的命運。這位貴人某天打電話給史瑞生，詢問微細能否研發取代木頭的材料，沒想到史瑞生開口先向他借錢，之後才進行研究。
數度研究，史瑞生終於研發出「微晶木」，具有木頭特性，但不需砍樹木，而且能夠回收再利用，完全取代木頭。為推展微晶木，史瑞生每年舉辦論壇，邀請國內外廠商，將微晶木的特色推銷全球。史瑞生的父母親看到微晶木可減少樹木的砍伐，認為兒子事業對環境有貢獻，大表贊同。
環保貢獻大 雙親力挺
15年來，歐美最大瑜伽品牌露露檸檬（Lululemon）及亞洲瑜伽第一品牌easyoga，都是微細的客戶；公司毛利率從2007年的1％，成長至逾23％。史瑞生說，微晶木的研發工作又燒了6億元經費，不過這都是為了開發影響未來人類生存的新材料。他希望全世界共同響應，更願意公開配方，讓大家一起為地球環境努力。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/職場達人-史瑞生不悔研發路-燒6億創微晶木-215005820--finance.html
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